為進(jìn)一步推廣施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、示范做法，充分發(fā)揮典型項(xiàng)目的引領(lǐng)示范作用，切實(shí)提高現(xiàn)場施工管理水平，2022年7月23至24日，公司組織召開了2022年度第一次綜合大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)暨"鄭州普洛斯30萬件汽車零部件及配件項(xiàng)目"觀摩會(huì)，公司董事長徐葉松、副董事長錢新生、常務(wù)副總經(jīng)理柯存龍出席會(huì)議，各職能部門、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員約60人參會(huì)。 

7月23日，與會(huì)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，大家紛紛表示通過觀摩交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，取長補(bǔ)短，真正達(dá)到以觀摩促規(guī)范、以示范帶整體的效果。

現(xiàn)場觀摩

現(xiàn)場討論學(xué)習(xí)

項(xiàng)目經(jīng)理郝軍山匯報(bào)交流

7月24日召開的2022年度第一次綜合大檢查暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)由副董事長錢新生主持，公司總工程師勾志勇對檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，分析好的經(jīng)驗(yàn)做法供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)列出檢查中存在的不足警醒大家，他要求，各項(xiàng)目部要針對本次檢查存在的不足，做到：三不放過、舉一反三、全面排查、以點(diǎn)帶面、全面整改，把質(zhì)量終身制落實(shí)到位。

公司常務(wù)副總經(jīng)理柯存龍對檢查情況作了綜合點(diǎn)評，他指出，在各職能部門和分公司、項(xiàng)目部的共同努力下,各方面較上次大檢查有不同程度提高，但仍有較大的管理提升空間。他重點(diǎn)在人員、質(zhì)量、安全、技術(shù)、資料、合約、財(cái)務(wù)管理等幾個(gè)方面對在建項(xiàng)目存在的主要問題作出詳細(xì)分析，并要求各項(xiàng)目通過這次檢查，橫向?qū)Ρ?，找出?xiàng)目的管理短板，通過此次大檢查有針對性的改進(jìn)，確保項(xiàng)目管理水平持續(xù)向上發(fā)展。

董事長徐葉松作大會(huì)總結(jié)，首先對此次大檢查各項(xiàng)目部的進(jìn)步給予了充分的肯定，同時(shí)針對公司社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展高度提出要求：一、樹立職業(yè)道德觀，不斷提高自身職業(yè)道德素質(zhì)；二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神；三、創(chuàng)建“三級(jí)管理體系”，牢固樹立安全發(fā)展理念；四、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平；五、項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)技術(shù)能力；六、增加項(xiàng)目投入，提升創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，建立獎(jiǎng)懲制度。

至此，總結(jié)會(huì)暨觀摩會(huì)圓滿結(jié)束。